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行业动态

工作稍不顺心就转行?下一个被淘汰的就是你

作者: 深圳华茂人力资源集团发表时间:2018-08-08 18:00:20浏览量:120

学会把知识变为能力:   能力和知识是相互促进的作用,但有知识不代表有能力。   现在都在说知识变现,大家一拥而上,那些卖知识的人钱包变鼓了,可是你学了那么多知识,能力有变大吗?   你确信自己的能力能够解决企业的问题吗?你能为企业带来改变吗?   未来,能够快速把知识变为能力的人,才是最有核心竞争力的人。
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  如何培养你一直被需要的能力呢?需要做到四点:

  1 选定适合的领域,坚定地走下去
  我大学毕业后的第一份职业,是人力资源管理。
  在十年前,大部分的人对人力资源管理的认识还停留在人事管理阶段。
  记得刚毕业前两年,当亲戚问我是做什么职业的时候,我说是做人力资源管理。
  他们不知道,但我说是人事的时候,他们上就说:“哦,是做后勤的!这个职业女孩子做更适合啊!比较稳定!”
  因为别人对这个职业的偏见,加上工资低得可怜,我曾经想过转行。
  但后来想想,其实在欧美发达国家,人力资源部是一家企业最重要的部门之一。
  我相信以后在中国,人力资源部也会成一个重要的部门。
  感兴趣、符合价值观、擅长这份职业,是我不顾别人说这份职业工资低、适合女孩子做,而坚持下来的根本原因。
  有时人需要一点纯碎的职业信仰,这种职业信仰是相信自己可以通过这份职业获得自己想要的东西,从而让你坚定。
  选定一个适合自己的领域,是你快速成长起来的第一步。

  2 要广度,也要深度
  未来变化多端,掌握一项技能,可能不会让你具有安全感。
  对于你而言,如果能在核心技能之外获得更多发展,那你就能够创造更多的价值。
  我们鼓励你成为专家,但是成为专家固然重要,尤其是在你感兴趣、有激情的领域。
  但你也不要钻牛角尖,找到你的天赋优势,多学一些能够发挥你的优势的东西,在你力所能及的范围内成为一个全面发展的适应型人才。

  3 学会站在更高的层次管理自己
  Hr最容易犯的错误,就是只管自己的三分五亩地。
  举个简单的例子,有些做招聘的,从来不知道培训的人在做什么,也不知道自己的招聘对培训意味着什么。
  做hr,要懂得跳出自己的职责范围,考虑全局的业务逻辑关系,知道你自己的工作意味着什么,这样才能真正地实现你和企业共赢的局面。

  4 学会把知识变为能力
  能力和知识是相互促进的作用,但有知识不代表有能力。
  现在都在说知识变现,大家一拥而上,那些卖知识的人钱包变鼓了,可是你学了那么多知识,能力有变大吗?
  你确信自己的能力能够解决企业的问题吗?你能为企业带来改变吗?
  未来,能够快速把知识变为能力的人,才是最有核心竞争力的人。
  如今,互联网、人工智能已经进入到你的工作和生活。
  这些技术,也许会改变你的生活方式。
  但是作为HR,既要有压力感,也有自己的底气。
  作为职场中聪明的个体HR,你也可以大声说:
  只要你一直被需要,那你终将不败。

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